KazMedConsult

Ваш надежный партнер
в здравоохранении!

KMC GROUP: экспертные решения для успешного развития здравоохранения в Казахстане и за его пределами.

Консалтинговая компания «KMC GROUP», основанная в 2012 году, является одним из лидеров рынка профессиональных консалтинговых услуг для государственных и международных организаций здравоохранения Республики Казахстан. 

KMC GROUP - это

01

Эксперт в технико-экономическом обосновании строительства клиник

Компания проводила Технико-экономическое обоснование для «SOFIE MEDGROUP» в Актау, в том числе оценку целесообразности (feasibility study) для определения сильных/слабых сторон, рисков, скрытых возможностей и выработку обоснованных рекомендаций для клиники.

02

Надежный партнер крупных проектов Всемирного Банка

Например, успешное завершение проекта Всемирного банка для усиления службы скорой помощи и неотложной помощи в Казахстане, а также внедрение стандартов неотложной службы в Казахстане.

03

Эксперт в аккредитации JCI

Joint Commission International – это наиболее объективная и престижная международная сертификация в области здравоохранения, «золотой стандарт» качества, и подтверждение соответствия международным стандартам. Большинство клиник, получивших аккредитацию в РК, работали с нами.

Наши клиенты

Наша миссия

Профессиональная помощь организациям в реализации их стратегических целей и максимально возможной эффективности бизнеса.

Успех, основанный на опыте

Вот уже более 10 лет KMC GROUP предоставляет решения и инновации международного уровня. Наши консультанты имеют многолетний опыт в области финансов, стратегии, государственного управления и управления бизнесом в сфере здравоохранения. Мы работаем с частными и государственными клиентами в Казахстане и за рубежом.

Консалтинговые услуги для здравоохранения

Мы предлагаем широкий спектр консалтинговых услуг, которые помогут вашей организации расти и развиваться. Наша команда экспертов готова предоставить индивидуальные решения для достижения ваших целей в здравоохранении.

Разработка Технико-экономического обоснования (ТЭО)

Комплексный документ, включающий маркетинговый, технический, экологический и финансовый анализ. Помогает инвестору принять обоснованные решения по запуску или расширению медпроекта.

Подготовка к аккредитации по стандартам JCI

Менторство, аудит и обучение персонала для приведения клиники в соответствие международным стандартам JCI. Включает первичную и тестовую оценку, разработку корректирующих планов и документации.

Создание частной клиники / больницы под ключ

Полный цикл консалтинга: от идеи и бизнес-стратегии до запуска. Включает проектирование, маркетинг, инвестиции, юридическое сопровождение и подбор оборудования.

Маркетинговые исследования в здравоохранении

Глубокий анализ рынка медицинских услуг: спрос, демография, медицинский туризм и тренды. Выявление перспективных направлений для роста и развития

Финансово-экономическое моделирование

Оценка рентабельности медпроектов: расчёт затрат, IRR, сроков окупаемости и прогнозов доходности. Помогаем оптимизировать бюджет и инвестиционную стратегию.

Проектирование медицинской инфраструктуры и МТЗ

Разработка медико-технологического задания, планировка помещений, подбор оборудования и проектирование цифровой среды. Всё для создания эффективной инфраструктуры

Комплексный аудит и стратегия развития медорганизаций

Финансовый, юридический и медицинский аудит, выявление рисков и точек роста. Разработка стратегии трансформации: управление, услуги, кадры, инвестиции.

Развитие региональных систем здравоохранения

Исследование состояния медицины в регионах, анализ инфраструктуры, кадров и потребностей населения. Разработка решений для сбалансированного и устойчивого развития.

Наша команда

Наши проекты

Технико-экономическое обоснование реконструкции и строительства Многопрофильной клиники «Sofie Med Group»
Разработка ТЭО, включающего следующие разделы:
• Резюме проекта
• Введение
• Маркетинговый раздел
• Технико-технологический раздел
• Охрана труда и техника безопасности
• Оценка воздействия на окружающую среду
• Финансово-экономический раздел
• Анализ рисков
• Общие выводы

Подготовка больниц Управления делами Президента к прохождению международной аккредитации Joint Commission International (JCI)
flipbox-image
Роль KazMedConsult:
• ежедневное менторство на базе организаций во внедрении стандартов ЈСІ
• первичная и тестовая оценка организаций на соответствие стандартам JCI с разработкой планов корректирующих мер
• обучение персонала (как специализированные тренинги, так и на рабочем месте)
• разработка внутренней документации организаций в соответствии со стандартами ЈСІ, и др.

Внедрение международных стандартов в службу скорой и неотложной медицинской помощи по заказу ГУ «Управление здравоохранения города Астана» и ГККП «Станция скорой медицинской помощи г. Астана»
Главный консультант проекта, функционал:
• Проведение анализа службы скорой и неотложной медицинской помощи
• Разработка Дизайна (в форме рекомендаций и плана действий) системы скорой и неотложной медицинской помощи и приемных покоев стационаров
• Проведение обучающих мероприятий для сотрудников ГККП «Станция скорой медицинской помощи г. Астана» и приемных покоев стационаров
• Внедрение рекомендаций с целью дальнейшего получения ГККП «Станция скорой медицинской помощи г. Астана» международной аккредитации JCI и соответствия уровню Global City

Разработка инвестиционного плана строительства нового корпуса Казахского научно-исследовательского института глазных болезней в г. Алматы
• Маркетинговый анализ рынка мед. услуг для определения перспективных направлений
• Разработка МТЗ – формирование структуры клинических и служебных помещений с учетом производственных приоритетов
• Финансово-экономическое моделирование – оценка затрат, инвестиционных показателей (окупаемость, IRR on Equity и др.) и прогноз доходности
Инвестор получил детализированную стратегию, позволяющую принимать обоснованные решения по строительству нового корпуса, оптимизировать бюджет и повысить рентабельность проекта.

Исследование системы здравоохранения для акционерного общества «Страховая компания «Казахмыс»
• Анализ текущего состояния системы здравоохранения и страхового покрытия
• Оценка эффективности работы медицинских учреждений и страховых программ
• Проведение сравнительного анализа с международными практиками
• Выявление ключевых проблем и точек роста.
• Разработка рекомендаций по оптимизации страховых услуг и медицинской инфраструктуры.
Предложены меры по повышению качества медицинских услуг и эффективности страхового покрытия для клиентов компании.

Анализ и стратегия развития здравоохранения в Улытауском регионе
Мы провели детальное исследование текущего состояния здравоохранения в Улытауском регионе, охватывающее все уровни оказания медицинской помощи:
• Изучена ситуация в Улытауской и Карагандинской областях, проведены интервью с ключевыми представителями отрасли
• Оценены демографические тренды и состояние здоровья населения
• Проведен анализ инфраструктуры, оснащения медицинских учреждений и кадрового потенциала
• Изучены потребление медицинских услуг, медицинский туризм, а также финансирование отрасли
• Разработаны ключевые выводы и рекомендации для устранения дисбаланса между спросом и предложением медицинских услуг

Аудит и стратегия развития медицинского центра
Проведен комплексный аудит:
• Юридический аудит – корпоративное управление, договоры, лицензии
• Финансовый аудит – доходы, расходы, активы, обязательства, налоги, риски
• Медицинская экспертиза – услуги, персонал, стандарты, инфраструктура
На основе анализа разработана стратегия развития:
📌 Оптимизация управления и организационной структуры.
📌 Расширение и модернизация медицинских услуг.
📌 Развитие кадровой политики и повышение квалификации.
📌 Финансовое планирование и инвестиционные стратегии.
Стратегия направлена на повышение эффективности работы и качества медицинских услуг.

Университетская больница при Южно-Казахстанской медицинской академии.
Современный медицинский комплекс на 900 коек
KMC Group реализует проект крупнейшей частной больницы в Казахстане, соответствующей международным стандартам медицинской помощи и управления
• Разработка медико-технологического задания.
• Проектирование цифровой инфраструктуры.
• Формирование перечня медицинских услуг.
• Подбор и оснащение современным оборудованием.
• Финансовое и инвестиционное моделирование.
• Разработка бизнес-стратегии и маркетингового позиционирования.
• Привлечение инвестиций и юридическое сопровождение.
• Проект находится в активной фазе и станет образцом современной медицинской инфраструктуры.

KMC GROUP

Наш адрес

Республика Казахстан, 050031, г.Алматы, мкр. Аксай 3 д. 33

Email

office@kmc-group.kz

Подпишитесь на нас