Ваш
надежный
партнер
в здравоохранении!
KMC GROUP: экспертные решения для успешного развития здравоохранения в Казахстане и за его пределами.
Консалтинговая компания «KMC GROUP», основанная в 2012 году, является одним из лидеров рынка профессиональных консалтинговых услуг для государственных и международных организаций здравоохранения Республики Казахстан.
KMC GROUP - это
Эксперт в технико-экономическом обосновании строительства клиник
Компания проводила Технико-экономическое обоснование для «SOFIE MEDGROUP» в Актау, в том числе оценку целесообразности (feasibility study) для определения сильных/слабых сторон, рисков, скрытых возможностей и выработку обоснованных рекомендаций для клиники.
Надежный партнер крупных проектов Всемирного Банка
Например, успешное завершение проекта Всемирного банка для усиления службы скорой помощи и неотложной помощи в Казахстане, а также внедрение стандартов неотложной службы в Казахстане.
Эксперт в аккредитации JCI
Joint Commission International – это наиболее объективная и престижная международная сертификация в области здравоохранения, «золотой стандарт» качества, и подтверждение соответствия международным стандартам. Большинство клиник, получивших аккредитацию в РК, работали с нами.
Наши клиенты





Наша миссия
Профессиональная помощь организациям в реализации их стратегических целей и максимально возможной эффективности бизнеса.
Успех, основанный на опыте
Вот уже более 10 лет KMC GROUP предоставляет решения и инновации международного уровня. Наши консультанты имеют многолетний опыт в области финансов, стратегии, государственного управления и управления бизнесом в сфере здравоохранения. Мы работаем с частными и государственными клиентами в Казахстане и за рубежом.
Консалтинговые услуги для здравоохранения
Мы предлагаем широкий спектр консалтинговых услуг, которые помогут вашей организации расти и развиваться. Наша команда экспертов готова предоставить индивидуальные решения для достижения ваших целей в здравоохранении.


Разработка Технико-экономического обоснования (ТЭО)
Комплексный документ, включающий маркетинговый, технический, экологический и финансовый анализ. Помогает инвестору принять обоснованные решения по запуску или расширению медпроекта.

Подготовка к аккредитации по стандартам JCI
Менторство, аудит и обучение персонала для приведения клиники в соответствие международным стандартам JCI. Включает первичную и тестовую оценку, разработку корректирующих планов и документации.

Создание частной клиники / больницы под ключ
Полный цикл консалтинга: от идеи и бизнес-стратегии до запуска. Включает проектирование, маркетинг, инвестиции, юридическое сопровождение и подбор оборудования.

Маркетинговые исследования в здравоохранении
Глубокий анализ рынка медицинских услуг: спрос, демография, медицинский туризм и тренды. Выявление перспективных направлений для роста и развития

Финансово-экономическое моделирование
Оценка рентабельности медпроектов: расчёт затрат, IRR, сроков окупаемости и прогнозов доходности. Помогаем оптимизировать бюджет и инвестиционную стратегию.

Проектирование медицинской инфраструктуры и МТЗ
Разработка медико-технологического задания, планировка помещений, подбор оборудования и проектирование цифровой среды. Всё для создания эффективной инфраструктуры

Комплексный аудит и стратегия развития медорганизаций
Финансовый, юридический и медицинский аудит, выявление рисков и точек роста. Разработка стратегии трансформации: управление, услуги, кадры, инвестиции.

Развитие региональных систем здравоохранения
Исследование состояния медицины в регионах, анализ инфраструктуры, кадров и потребностей населения. Разработка решений для сбалансированного и устойчивого развития.
Наша команда

Елжан Биртанов
• Доктор медицинских наук, Магистр делового администрирования (Duke University)
• Отличник здравоохранения Республики Казахстан
• Более 30 лет работы в системе здравоохранения как в государственном, так и в частном секторе. В том числе экс-руководитель АО «Национальный медицинский холдинг» и ТОО «Центр сопровождения проектов ГЧП».

Чингиз Шакиров
• Более 10 лет работы в государственном и в частном секторе здравоохранения. Экс-советник Министра здравоохранения, руководитель и член Совета директоров в частных медицинских компаниях.

Анара Мендыбекова
• 15 лет в сфере инвестиционного анализа и здравоохранения в частном, квазигосударственном секторе и в МФО. Магистр международных ценных бумаг инвестиций и банковского дела (Henley Business School).

Эльмира Затыбекова
• Более 20 лет опыта работы в практической медицине и на руководящих должностях организаций здравоохранения.

Бауыржан Ержанов
• Специалист по корпоративному праву.

Илья Шеффинг
• 15 лет опыта в сфере финансов и инвестиций
• Разработка и сопровождение крупных инвестиционных проектов, включая проекты государственно-частного партнёрства (ГЧП)
• Участие в создании документов системы государственного планирования и формировании стратегий трансформации бизнеса
• Сотрудничество с международными финансовыми организациями (МФО) и институтами развития
• Расширение партнёрств и внедрение новых подходов в инвестиционном управлении

Giorgi Loladze
• Эксперт в области инвестиций, страхования и управления медицинскими проектами.
• Имеет опыт сотрудничества с ведущими проектировочными бюро США и Европы.
• Выпускник факультета внешнеэкономической деятельности.
• Опыт работы на руководящих позициях в страховых, медицинских и инвестиционных компаниях.
Наши проекты

• Резюме проекта
• Введение
• Маркетинговый раздел
• Технико-технологический раздел
• Охрана труда и техника безопасности
• Оценка воздействия на окружающую среду
• Финансово-экономический раздел
• Анализ рисков
• Общие выводы


• ежедневное менторство на базе организаций во внедрении стандартов ЈСІ
• первичная и тестовая оценка организаций на соответствие стандартам JCI с разработкой планов корректирующих мер
• обучение персонала (как специализированные тренинги, так и на рабочем месте)
• разработка внутренней документации организаций в соответствии со стандартами ЈСІ, и др.

• Проведение анализа службы скорой и неотложной медицинской помощи
• Разработка Дизайна (в форме рекомендаций и плана действий) системы скорой и неотложной медицинской помощи и приемных покоев стационаров
• Проведение обучающих мероприятий для сотрудников ГККП «Станция скорой медицинской помощи г. Астана» и приемных покоев стационаров
• Внедрение рекомендаций с целью дальнейшего получения ГККП «Станция скорой медицинской помощи г. Астана» международной аккредитации JCI и соответствия уровню Global City

• Разработка МТЗ – формирование структуры клинических и служебных помещений с учетом производственных приоритетов
• Финансово-экономическое моделирование – оценка затрат, инвестиционных показателей (окупаемость, IRR on Equity и др.) и прогноз доходности
Инвестор получил детализированную стратегию, позволяющую принимать обоснованные решения по строительству нового корпуса, оптимизировать бюджет и повысить рентабельность проекта.

• Оценка эффективности работы медицинских учреждений и страховых программ
• Проведение сравнительного анализа с международными практиками
• Выявление ключевых проблем и точек роста.
• Разработка рекомендаций по оптимизации страховых услуг и медицинской инфраструктуры.
Предложены меры по повышению качества медицинских услуг и эффективности страхового покрытия для клиентов компании.

• Изучена ситуация в Улытауской и Карагандинской областях, проведены интервью с ключевыми представителями отрасли
• Оценены демографические тренды и состояние здоровья населения
• Проведен анализ инфраструктуры, оснащения медицинских учреждений и кадрового потенциала
• Изучены потребление медицинских услуг, медицинский туризм, а также финансирование отрасли
• Разработаны ключевые выводы и рекомендации для устранения дисбаланса между спросом и предложением медицинских услуг

• Юридический аудит – корпоративное управление, договоры, лицензии
• Финансовый аудит – доходы, расходы, активы, обязательства, налоги, риски
• Медицинская экспертиза – услуги, персонал, стандарты, инфраструктура
На основе анализа разработана стратегия развития:
📌 Оптимизация управления и организационной структуры.
📌 Расширение и модернизация медицинских услуг.
📌 Развитие кадровой политики и повышение квалификации.
📌 Финансовое планирование и инвестиционные стратегии.
Стратегия направлена на повышение эффективности работы и качества медицинских услуг.

Современный медицинский комплекс на 900 коек
• Разработка медико-технологического задания.
• Проектирование цифровой инфраструктуры.
• Формирование перечня медицинских услуг.
• Подбор и оснащение современным оборудованием.
• Финансовое и инвестиционное моделирование.
• Разработка бизнес-стратегии и маркетингового позиционирования.
• Привлечение инвестиций и юридическое сопровождение.
• Проект находится в активной фазе и станет образцом современной медицинской инфраструктуры.
KMC GROUP
Наш адрес
Республика Казахстан, 050031, г.Алматы, мкр. Аксай 3 д. 33
office@kmc-group.kz
+7 (701) 7830836
Подпишитесь на нас